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| EL CLIENTE "MI ALIADO ESTRATÉGICO" |
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LA ATENCIÓN AL CLIENTE
Una oportunidad para fidelizar clientes |
En épocas de ciclos recesivos como el que estamos viviendo, escucho a comerciantes, ejecutivos de negocios con alto poder de decisión, sobre la obsesión de buscar nuevos clientes.
Para ello desarrollan diversas estrategias, invierten en miles y miles de pesos en publicidades, promociones, generan diversos eventos, exposiciones, entre otros con el fin de captar la atención de ese Nuevo Cliente.
Demás esta decir, que siempre es bueno incrementar la cartera de clientes, lo que hay que evaluar, es a que costo lo voy a realizar, ya que un cliente nuevo cuesta entre 4 a 5 veces más que mantener a a uno que ya tenemos.
Pero hay una oportunidad, que muy pocos, hacen foco, y es en LA ATENCIÓN AL CLIENTE, proceso fundamental si lo hay en épocas recesivas, ya que cada vez que tenemos algún punto de contacto, el mismo debe ser utilizado con un solo objetivo, y es el de Deleitar al Cliente, para que este se case con nuestra marca, para que ello suceda, ello hay que respetar ciertos principios básicos:
Toda la organización debe estar enfocada a satisfacer las necesidades de los clientes. Esto lleva implícito a bajar las barreras internas de cada Departamento y aprovechar la sinergia para sacar un producto o servicio que tenga siempre un elemento diferenciador al de la competencia.
Ese contacto puede darse por distintos motivos: un reclamo, un pedido de venta, una consulta. Para cada intervención, debemos asegurarnos que el tiempo de espera sea el mínimo.
Asegurarnos que cumplimos en un 100%, con todo lo que nos comprometimos, la entrega de mercadería debe realizarse en tiempo y forma, con la facturación |
correcta, si el cliente realizó un reclamo, debe tener su correspondiente respuesta, expresar las disculpas por las molestias que le ocasionamos en caso de tener razón, dejando evidencia a través de un registro para dejar constancia que la misma fue gestionada y comunicada al interesado, y que la misma será utilizada como una oportunidad de mejora en nuestro proceso.
Poner recursos sobre la atención del servicio post venta, no es un gasto, sino es otra oportunidad para hacerle sentir al cliente que nos interesa su percepción sobre el producto que consumió y que no es un solo número para la organización.
Resumiendo, no siempre, cuando hay períodos recesivos, perdemos clientes, por el contrario, ya que muy pocos lo hacen, quien preste la atención y respete al cliente en todo los conceptos, tendrá la Oportunidad de Crecer en su mercado.
Lic. Gabriel Pousada
Licenciado en Administración

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| ALGUNOS CONSEJOS PARA MEJORAR LAS VENTAS |
Hoy en día todos sabemos que el vendedor debe ser mucho más que un comunicador.
La función del personal de ventas debe cambiar para convertirse en creadores de valor para el producto o servicio que esten ofreciendo. Es necesario que los vendedores no sean solo transmisores, de las características del producto o servicio al cliente, como si fuesen un folleto parlante.
En la actualidad los consumi-dores conocen las distintas opciones que les ofrece el mercado, exigen precios más bajos y demandan una mayor calidad del producto o servicio que desean adquirir. En esta circunstancia la diferencia con la competencia se encuentra en la manera de vender. Es necesario que el personal de ventas este en contacto directo con el cliente y de esta manera conozca a la persona con quien esta tratando, así podrá encontrar la manera de ofrecerle soluciones y beneficios y, lograr así, satisfacerle las necesidades del cliente y no solo venderle un producto.
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Por otro lado es importante que los clientes establezcan y mantengan relaciones con la misma persona de ventas, dado que si se los derivan con otra no se sienten cómodos y la comunicación empieza a fallar.
Es bueno también que los vendedores se preocupen por generar nuevos negocios y buscar oportunidades entre los clientes existentes, eso redundará en mante-ner o incrementar el nivel de ventas.
Como ultima recomendación decimos que es necesario construir sobre las capacidades del personal. Muchas veces se subestima involuntariamente a los vendedores, eso no es bueno, se debe tener cuidado en no hacerlo, porque las consecuencias son negativas dado a que dañan la capacidad del personal, sin darse cuenta. Es importante siempre respaldar a los vendedores y darle los recursos que necesiten, pero por otro lado la mejor manera de tener éxito en las ventas es no dejarlos que actúen como simples recolectores por el contrario deben ir “tras la presa” como avezados cazadores. |
| Los gastos en épocas de recesión |
Aveces la recesión amenaza hasta la propia existencia del negocio por eso los comer-ciantes deben enfocarse en eliminar las operaciones ineficientes y focalizarse en los gastos estratégicos que crean capacidades para seguir compitiendo en el futuro.
Durante las épocas de recesión, como la que estamos viviendo hoy en día muchos comerciantes, instintivamente, recortan los gastos de manera uniforme en todo el negocio. |
Esto es un gran error porque no distin-gue entre aquellos gastos opera-tivos de corto plazo y otros que son estratégicos, que más que gastos, en realidad, son una inversión dado que crean ventajas competitivas para el comercio.
Es importante tener en cuenta esta diferenciación porque constituye una de las principales razones por las cuales las organizaciones sostienen su nivel de actividad a pesar de la recesión imperante en el mercado. |
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